3月15日下午，后勤管理处召开各业务板块季度重点工作汇报会，交流总结一季度工作亮点，分析当前存在问题，研究解决办法。沈明星副院长出席座谈并讲话，后勤管理处全体成员参会。

会上，处室成员分别汇报了一季度重点工作，总结提炼做法与亮点，查找分析问题与不足。听取汇报后，沈明星副院长充分肯定了各业务板块在一季度取得的工作成绩，针对提交会议讨论研究的问题，给出了明确指示。

沈明星强调，今年是学院干部教育培训事业的“质量建设年”，是学院办学质量提升三年行动计划实施方案承上启下的关键一年。前期，后勤管理处所有成员就年度工作“十二字”工作重点达成一致共识，即：重安全、严管理、畅运行、优服务。因此，后勤管理年度工作重点务必紧扣这四方面开展，重点抓好以下工作：一，完善安全管理制度体系，进一步筑牢安全防护屏障。要加快建立健全安全管理制度体系，严格按照规章制度办事，扎实推进安全管理行稳致远，筑牢校园安全根基。二，聚焦重点环节关键问题，进一步强化风险意识和底线思维。要紧扣各板块工作的重点部位和关键环节，仔细排查隐患、问题与不足，逐一对照整改落实。三，形成常态长效沟通机制，进一步提升整体质效。要坚持定期与服务保障团队的良好沟通机制，齐心协力将工作开展中的淤点、堵点、难点转化为工作提升中的关键点、着力点、突破点，进而提升整体工作效能和团队凝聚力。