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泗洪青干班学员培训心得体会

发布时间:2009-12-02 13:55:50 浏览量:11723

编者按:2009年11月27日至12月2日,泗洪县青年干部培训班在苏州市农村干部学院举行。此次培训班由泗洪县近期县委公推公选的十八名乡镇副科级干部及赴常熟、苏州相城区挂职的二十四名挂职干部组成。为期七天的培训,学员们认真学习,积极思考,有许多心得体会,现选择两篇学习心得刊登如下,供学习交流。

 

苏州服务外包产业对泗洪的启示

近年来,苏州市委市政府高度重视服务外包产业的发展,将其作为服务业发展中的重中之重,已经成为苏州软件园为载体,嵌入式软件为主打的软件外包,同时动漫外包、研发外包、金融后台外包和人力资源外包等业务流程外包也势头强势。充分发挥了政策效应,在税费优惠资金扶持、员工培训、特殊工时、认证补贴、技术改造、市场开拓上给予大力支持。制定了加快市场开拓,提升产业层次,推进产业集聚的发展策略,力争到2010年全市服务外包业务总额、出口额比2006年翻两番,从业人员达到20万人,培训大中型企业100家,基本形成国际服务外包产业集聚带。对比之下泗洪服务外整人才培养政策,做好人才培养学校的配套改革;三是调整相关税收优惠政策,充分照顾新型服务外包发展现状;四是加大服务外包产业的集聚效应,引导规模发展,创建知名品包产业,目前尚处起步发展阶段,要做大做强泗洪服务外包产业,亟需做好以下几个方面:一是推进相关行业协会职能改革,处理好政府、行业协会和企业三者关系;二是调牌;五是加大政策扶持力度,健全整合相关部分的扶持政策;六是规范服务外包市场,加大监管力度,杜绝不法现象,创造健康市场环境。                      (交通局 郭勇涛)  

苏州市政府在“无为”与“有为”中的启发

苏州市政府在“无为”与“有为”中,起了非常重要的作用,改革开放初期,主要表现在“无为”,在政策不明确甚至不允许的情况下让它们自己发展。而苏州市政府的“引导”、“服务”等职能是发展到80年代中期才出现的。

“无为”不是消极状态,而是有所为,有所不为。苏州市政府制定了一系列完备的发展民营经济的改革,设定了一系列可更加符合市场规律的“游戏规则”,鼓励和扶持着民营经济蓬勃发展。同时,清理了一批不合理的审批制度,废止一批不合时宜的文件。改进政府部门作风,清除发展障碍,确保跑道的畅通。苏州市政府深知,好的环境也是生产力,它包括政策环境、物资环境、发展环境。政府的第一职能就是打造一个有利于民营经济良性发展的环境。政策是政府的最大执政资源,是不需要物质收入而又能体现为物质的特殊资源。政府“无为”与“有为”下的苏州,为我们提供有关的启示:政府的“有为”常常会产生民营经济的“碌碌无为”,而政府的“无为”民营经济却常常卓有成效,反而会“奋发有为”无为而治,放水养鱼,培育一种有利于民营经济生长的土壤,气候,是根本之源。

                                                     (科技局 王修元)

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