二月底以来，后勤服务中心随着学院培训业务高峰的到来进入了满负荷运转模式。截至3月底后勤服务中心共接待了21个培训班，3个市内会务总计16000人次的培训用餐和5398人次的住宿，两项指标都创下近五年来新高。
 
　　为了备战培训会务高峰，后勤服务中心从以下几个方面做了充分的的准备： 

　　1、提前结束集中调休，全面进入工作状态。针对培训2月28日就有多个班级报到的情况，后勤服务中心2月25日就开始通知部门工作人员提前结束调休，2月26日就开始正式上班，做好各项准备工作； 

　　2、加强日常管理，完善服务流程。在日常工作中，后勤服务中心不断完善岗位职责，强化日常监督，特别是对服务流程进行了梳理，明确各环节的服务标准，服务意识和服务水平都有了提升； 

　　3、加大硬件投入，保障主业运行。后勤服务中心在工作中，根据学院服务工作的需求，申请添置和更新了切菜机、压面机、对讲机等，并协助完成了对四号楼的改造，提升了后勤服务的保障能力； 

　　4、以老带新，新进人员迅速适应岗位工作。后勤服务中心针对后勤工作人员有6人的缺口，2月底就通过多渠道进行招工宣传，目前已成功签约试用了5名后勤工作人员。对新进人员在系统培训的基础上，采用了客房部和膳食部的优秀员工以老带新的模式，帮助新员工尽早适应工作环境，迎战培训高峰。