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08夏季外联调研综述

发布时间:2008-09-05 16:00:13阅读次数:7050

编者按:学院二十年来干部培训教育工作的发展,使我们积累了大量的一线教学体验,掌握了详尽的各类培训需求,结交了广泛的各地领导干部,这是学院培训工作的宝贵财富。院党委深刻认识到这种体验和需求,也随着近年来全国各地经济社会的蓬勃发展而处于动态变化中,及时调研和掌握干部培训需求,才能够使我院的培训教育工作永远跟上时代的步伐,因此,学院实施了外联回访制度,利用假期深入各地回访学员,了解基层培训需要,拓展新的培训市场,几年来的实践表明,外联回访效果非常突出,我院的培训工作得到各地领导干部的高度评价,各地的反馈和建议也有力促进了我院的干部培训工作。
  08年夏天,学院根据培训情况,安排了三条线路,由院领导带队,分别赴湖北、陕西、江西等地进行外联回访,效果显著,现将各地外联情况进行汇总如下。
 

  一、外联工作的基本情况
  7月29日-8月5日,由院党委书记、院长张济康带队,费春元副院长、汤艳红和金伟栋等一行4人,对湖北省及下属武汉、荆门和宜昌三个地级市进行了回访和外联,和湖北省扶贫开发培训中心、荆门市委组织部、钟祥市、东宝区,宜昌市委组织部、宜都市、夷陵区、枝江市、?V亭区、远安县等地组织部门进行了座谈交流。8天时间、走访9个省市县单位,共召开10次座谈会。外联组充分利用各种机会宣传学院、捕捉培训信息,超额完成了预定的回访、考察和招商任务。
  7月21日-7月28日,由副书记、副院长张伟带领的考察团一行重点考察了陕西省关中地区渭南市、宝鸡市,和陕西省委组织部、渭南市委组织部、华阴市、咸阳市、乾县,宝鸡市委组织部、相关县区进行了交流座谈。
  8月3日-8月10日,由副院长孙坚烽带队,江西外联组一行四名成员赴上饶、南昌和吉安等地进行外联宣传和调研。8天中,先后拜访了江西省委组织部、农工部,南昌市委组织部,上饶德兴、广丰县委组织部,南昌市委农工部、南昌县和新建县委农工部,上饶、德兴、弋阳、义乌市委党校等十多个单位,共召开了5次座谈会。

  二、外联工作的主要收获
  通过这些天的考察、访谈,让外联小组进一步了解了当地的历史文化、经济发展、民族风情,也使各小组纷纷赶到收获良多,具体体现在这么几个方面:
  1、了解了当地的干部培训的看法和需求,掌握了当地外出培训的计划和设想。如湖北省扶贫系统,从2008-2010年,湖北省扶贫系统每年培训的人数在1700人,期数总计47期,年平均16期。对象包括市县扶贫负责人、业务骨干、培训师资、贫困地区乡镇干部、重点贫困村书记、老区建设管理干部等。从各市县来看,外训的需求和力度在逐步的增强。
  2、进一步加深了与当地组织部门的感情。很多省份与我院都有着十多年的合作交流,感情可谓源远流长,外联小组对当年的很多老朋友都进行了拜访,加深了感情,同时又认识了一大批在岗的领导干部,结识了许多新朋友,并进行了有效的交流沟通,也充分说明学院在很多省市享有很大的知名度和影响力,如本次外联的渭南市等,就因为我院多年来良好的培训效果,使得渭南市委组织部、咸阳市永寿县委组织部先后将我院作为该地干部苏州培训基地。
  3、对培训方式方法形成了共识,与各地组织部门达成了下一阶段的培训意向。由于发展不均衡,各地形成了自己独特的发展思路和路径选择,通过外联,在多次的沟通交流以后,我们了解了当地干部的切实感受,这对我院接下来开展工作提高了很好的切入点。比如,陕西属于西北地区,有明显的地区特征,对于外联小组走访的这三个地方来讲,共同点是城市比较小,农村比较大,土地面积比较大,城乡差别比较大,城区面积比较小,县城比较多。针对这种情况,我们干部培训的思路也比较明确,主要是三个方向,一是针对农村基层干部的培训班;二是招商引资、开发区建设培训班;三是乡科级主体班。
  4、听取了学员切实的意见和建议,为我院更好地开展干部培训提供了借鉴和参考。在座谈干部培训工作的时候,大家一致肯定我院在干部培训上所作出的成绩,在课程设置、课堂教学、吃、住、行、游等各环节,他们都给予了高度的评价。同时也对干部培训中存在的不足提出意见,如参观考察点的配套建设等。

  三、外联工作的建议思考
  本次的外联回访,各外联小组也都作了深入的总结和思考,提出了一些对我院今后培训工作的建议,具体体现在:
  1、进一步加大调研力度,不断加强培训的针对性。通过与学员的座谈交流,我们充分认识到培训的针对性强是培训成功的重要条件。首先我们要认真学习当前最新的干部培训政策和理论,充分认识到培训工作的时效性和紧迫性,其次我们要研究学员的真正需求,不断征询学员的意见和好的建议,加大反馈意见力度,更好地服务学员。第三,我们也要更好地借助苏州平台,整合各种资源,提高整体的办班实力。
  2、进一步提高培训办学质量,提高我院在干部院校间的竞争力。从反馈的信息来看,组织部门的外训经常采取招标的形式,这也是今后发展的方向。核心竞争力建设是学院干部培训工作欣欣向荣的长期保证。学院需要在干部培训教育的综合能力上有所提高,比如,学员们提出,希望进一步加强现场教学点的建设,这也需要我们跟好地把握现场教学点和各地培训的结合程度,把握现场教学点讲解的水准。
  3、学院干部培训的宣传工作还需要进一步加强。通过这次外联,我们充分感受到外联的重要性和迫切性,学院的名称和培训内容存在一定差异,这就需要我们不断宣传学院,宣传学院的培训工作。来过我们学院的领导都非常认可我们的培训,没有来过的领导都很惊讶我们学院一年怎么能够办这么多班,目前干训处寄发的宣传材料是一种很好的宣传方式,可以全面深入地介绍我院培训情况,而外联是一个简单、直接和行之有效的方式,和材料宣传正好形成了有效的互补。
  4、学院的干部培训性价比很高,有广阔的空间和潜力。外联小组从回访中得知,在目前的华东区域的干部培训市场上,我院的培训费用相对较低,培训成效则比较明显,这既增加了我们继续做好干部培训工作的信心,同时也要求我们综合考虑,进一步挖掘学院发展潜力。
  5、学院接待工作还有需要进一步改进和提升的地方。我们从事干部培训工作,接待工作作为干部培训的第一印象,我们这几年应该说做得比较优秀,但外联小组所到之处,各地的接待工作,无论是在接待的规范性、细致性、周到性、热情度上都是我们学习的楷模。今后我们应该更加重视培训接待工作,投入更多的人力财力,完善接待领导小组制度,举全院之力,不断提高学院接待水平,真正使学员满意而归。

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