自加压力 提前谋划 
                   培训处积极部署下半年度培训业务工作 

    8月28日上午，培训处全体成员召开科务会，自加压力、提前谋划，积极部署下半年度培训业务工作，提前正式进入紧张的工作状态。自7月份以来，培训处一直处于奋战高温的第一线，妥善安排、积极处理各项业务工作。与以往不同的是，今年尤其是7月份以来培训处业务工作呈现出来了三大新特点、新情况。 
    一是学院基地职能得到进一步的重视和关注。我院承担着江苏省干部教育培训基地、苏州市基层党员干部教育培训基地两大基地职能，依托省、市两级基地，自7月份以来，处室紧锣密鼓、张弛有序地安排了江苏、新疆两省培训合作项目，计划为4期，每期学员人数达120人，学习时间预计为10天；苏州、铜仁两市培训合作项目，计划共为4期，其中1期为两地市委常委、组织部长亲自交办，时间跨度长达3个月，分经济发展主题集中培训、基层挂职锻炼、社会治理主题集中培训三大模块；苏州、宿迁两市多个培训合作项目也正在洽谈中。 
    二是学院培训影响力得到进一步的弘扬和彰显。7月上旬我院成功承办了国家农业发展银行委托的扶贫专项培训。经过全院各方努力，培训主办方、参训学员对整个培训项目中的方案设计、行程安排、培训服务等高度认可。培训处精心设计了6大培训模块：团队课程模块、理想信念模块、理论培训模块、能力素质模块、发展致富模块、专业建设模块，很好地展现出了我院的培训专业水准和服务能力。8月上中旬，培训处与国家农业发展银行相关业务部门沟通联系，确认在10月、11月、12月分别承办乡镇领导干部培训班、农村基层干部培训班、第一书记培训班各一期，3期培训班参训学员总人数预计将超过400人，培训人次将超过4000人•天。国家农业发展银行与我院的培训合作项目已引起有扶贫开发任务的其他国家部委、中组部干教局相关部门的关注。 
    三是学院培训工作的计划性更加有序和提前。自7月起至目前，培训处按照院党委提出的调研服从工作总体要求，踏踏实实、兢兢业业做好各项培训工作。整个9月份的培训计划，校内住宿只留有零散的少量资源，随着目前正在洽谈的培训班一一落地，预计9月份的培训人次同比将有所上升。整个10月份的培训计划，校内住宿已全部排满。整个11月份、12月份的校内住宿资源也基本排完，仅剩的部分校内住宿资源，培训处正主动和市委组织部相关职能部门联系，尽早、尽快将相关年度计划落地。 
    面对整个培训业务工作中呈现出来的新特点、新情况，培训处处长叶剑在科务会中做出了工作部署和应对举措。一是全处室上下要尽心尽职，落实到人、责任到人，不折不扣地圆满完成国家农业发展银行、江苏新疆培训合作项目、苏州铜仁培训合作项目、苏州宿迁培训合作项目等重要培训班次；稳妥有序地安排好重点系列培训班次，如青海省省委组织部确定的8期培训班、安徽省行政学院确定的4期培训班等；见缝插针地承接好其他组织部、党校等相关培训主办方的干部培训班次。二是全处室上下要互帮互助，越是在培训班次忙碌的情况下越是要注意相互补位不缺位，打造学习型团队、合作型团队，把高负荷、严要求的培训任务看做是锻炼队伍的大熔炉、检验队伍的试金石。三是要提前研判后续大批量、高规格培训带来的资源瓶颈，合理安排好培训计划。如校内住宿资源紧张情况下校外住宿资源如何开发、高规格严要求培训班次占比多方案设计能力如何提升等。 
    科务会结束后，大家纷纷表示，将贯彻落实好科务会上确定的各项工作要求，提前进入工作状态，努力做好本职工作，提升业务素质能力，承办好后续出现的大规模各级各类培训班次。