4月16日下午，培训处赴田娘农场、苏家尖村开发现场教学点。2013年培训处在去年现场教学团队建设的基础上， 紧紧围绕现场教学实效提升，深入推进现场教学创新，将“现场教学”打造成学院干部培训的品牌之一。最近，培训处主要从以下3个方面入手开展工作。

    一是加强现场教学点的归纳整理工作，形成以“主题化”为标签的现场教学点库。

    二是加强现场教学点的更新调整工作，不断挖掘能够代表苏州经验特色、模式路径的发展典型。

    三是加强现场教学点的经验总结工作和现场教学形式创新工作，增强现场教学过程中学员的主动性和能动性。

    培训处后续还将继续围绕现场教学品牌建设开展一系列工作。

 田娘农场构建了“公司+家庭农场”的运作模式，总经营面积达6800亩。其中，从古里镇坞坵村562户农户处流转土地2050亩，由田娘农场直接经营，同时与周边区域的37户家庭农场合作，这37户经营面积近4800亩。田娘农场对这6800亩地实施 “六统一”管理，统一种子、统一机械化育秧、统一病虫害防治、统一技术应用、统一标准化生产、统一品牌销售。

 苏家尖村为农村环境整治省级示范村。在创建过程中，苏家尖村因地制宜，实施好各项配套设施改造，把村庄亮点有机串联起来，提高含金量。同时，结合江南水乡元素，以河塘、水栈、船只、船舫、路桥和民居为重点，从现状着手，见缝插针，种植乡土绿色植物和水生植物，突出苏家尖村的历史人文景观和建筑风貌，充分体现小桥、流水、人家江南水乡特色，彰显清新、淡雅的乡村大自然美景。此外，该村还重点实施了污水管网、空间绿化、停车场地、道路桥梁、文化中心、立面整饰、河道清淤、环卫设施、线路路灯、标识标语等10多个项目的改造和建设。